ГЛАВА ГОРОДА ТУЛЫ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 01 июня 1998 г. N 642
ОБ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИИ КУРСА "ОСНОВЫ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ"
На основании Федерального Закона "О государственной поддержке
малого предпринимательства в Роcсийской Федерации", в целях
создания более благоприятных условий для развития
предпринимательства, создания новых рабочих мест, в т.ч. для
офицеров, уволенных в запас, но обладающих профессиональными
навыками, умением и желанием стать предпринимателями, в
соответствии с муниципальной Программой государственной поддержки
малого предпринимательства в г. Туле на 1997 - 1998 годы "Малое
предпринимательство г. Тулы",
ПОСТАНОВЛЯЮ:
1. Отделу развития предпринимательства и малого бизнеса
департамента промышленности (Савельев В.А.) организовать
проведение курса "Основы предпринимательской деятельности" на базе
Учебно-делового центра Морозовского проекта г. Тулы (Цитко Ю.А.) в
срок с 1.06.98 г. по 31. 08.98 г.
2. Утвердить Программу обучения курса "Основы
предпринимательской деятельности" (приложение 1).
3. Утвердить Положение "О проведении конкурса деловых идей"
(приложение 2).
4. Утвердить смету расходов на проведение курса "Основы
предпринимательской деятельности" (приложение 3).
5. Тульскому муниципальному фонду поддержки малого
предпринимательства (Гыля В.С.), в соответствии с утвержденной
сметой расходов заключить с Учебно-деловым центром договор на
организацию и проведение курса "Основы предпринимательской
деятельности".
6. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить
на заместителя Главы города Тулы по управлению
народно-хозяйственным комплексом Романова А.Н.
Глава города Тулы
С.И. КАЗАКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
к постановлению Главы
города Тулы
от 01.06.98 N 642
Образовательная программа
"Основы предпринимательской деятельности"
Цели и задачи программы.
Цели:
1. Способствовать развитию рыночных реформ, рыночной экономики
в г. Туле.
2. Помочь людям, желающим открыть свое дело и стать
предпринимателями, получить знания, разработать бизнес-план и
зарегистрировать предприятие.
3. Расширить инфраструктуру малого бизнеса в городе.
4. Организовать с помощью Управы города программу постоянного
выпуска независимых хозяйствующих субъектов, хорошо адаптированных
к функционированию в условиях многоукладной Российской экономики.
5. Создать новые рабочие места в малом бизнесе.
6. Развить инновационный бизнес, фирмы, выпускающие продукцию
на основе новых технологий и разработок.
7. Смягчить социальную напряженность в обществе.
Задачи:
1. Организовать конкурс бизнес-идей и на основе его отобрать
тридцать лучших для прохождения обучения на курсах "Основы
предпринимательской деятельности".
2. Организовать обучение с привлечением лучших
преподавателей-консультантов.
3. В ходе обучения и консультаций разработать бизнес-планы для
каждого из обучающихся на курсах.
4. Оказать помощь в регистрации предприятий участникам курсов.
Обеспечить консультациями предпринимателей без образования
юридического лица.
5. Разработать методические рекомендации, сформировать пакет
документов в помощь желающим открыть свое дело.
6. Наглядно показать Управе значимость подобных проектов для
города.
Концепция программы.
Программа "Основы предпринимательской деятельности" несет в
своей основе сугубо практическую направленность и ориентирована на
подготовку желающих открыть свое дело и организовать работу в
малом бизнесе.
Дисциплины программы делятся на основные и дополнительные.
Основные дисциплины:
1. Бизнес-планирование.
2. Бухгалтерский учет и налогообложение для менеджеров малого
предприятия.
3. Менеджмент и маркетинг малого предприятия.
4. Основы экономических знаний.
Дополнительные дисциплины:
1. Деловое общение.
2. Психология предпринимательской деятельности.
3. История Российского предпринимательства и т. д. (см.
Концептуальную структурно-логическую схему программы).
Программа предоставляет преподавателям самостоятельно выбирать
наилучшую методику в преподавании того или иного курса. Однако
преподаватель выделяет основные темы, которые должны быть освещены
в обязательном порядке.
Концептуально программа ориентирована на инновационные
методические приемы и методы. К числу их относятся:
1. Тренинги, видео-тренинги.
2. Деловые игры.
3. Тестирование.
4. Круглые столы.
5. Диспуты.
6. "Мозговые штурмы".
Новейшие приемы и методы в преподавании курса позволяют за
короткий срок дать прочные знания по тому или иному предмету.
Одним из основных элементов концепции программы является
сориентированность учебного процесса на бизнес, которым
непосредственно будет заниматься будущий предприниматель.
Адресные группы.
Граждане Российской Федерации желающие получить знания по
основам предпринимательской деятельности в Российской Федерации,
открыть свое дело, создавая независимые хозяйствующие субъекты
малого бизнеса и руководить ими, обеспечивая прибыльность
организованного ими дела.
Базовое образование принимаемых на обучение:
- среднее (полное), общее, незаконченное высшее, высшее.
Возрастной ценз обучаемых:
- старше 17 лет.
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН И СОДЕРЖАНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ
ПРОГРАММЫ "ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ"
ПОЛНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ СОСТОИТ ИЗ VIII КУРСОВ
(11 НЕДЕЛЬ) И
ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ У СЛУШАТЕЛЕЙ ОСНОВ
ЭКОНОМИЧЕСКИХ, ЮРИДИЧЕСКИХ, УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЗНАНИЙ
В СФЕРЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1. Общетеоретический курс (40 часов)
1.1. Рыночная система организации общественного производства:
- рынок как экономическая система организации общественного
производства;
- функционирование рыночной системы;
- структура собственности и типы предприятий;
- рыночные и внерыночные связи предприятий, стратегия фирмы в
рыночных условиях, организация бизнеса и доход;
- государственное регулирование рынка;
- свободная конкуренция;
- экономическое поведение фирмы в условиях развертывания
микрохозяйственных связей.
1.2. Предпринимательская деятельность, основные
законодательные акты, регулирующие предпринимательскую
деятельность:
- организационно-правовые основы предпринимательства;
- взаимоотношения государственных органов власти и
предпринимательских структур;
- инфраструктура предпринимательства, взаимодействие с
партнерами, конкурентами, госпредприятиями, банками, страховыми
компаниями.
1.3. Создание, организация и функционирование
предпринимательских структур - типы предпринимательских фирм:
- учредительные документы;
- финансирование учредительного капитала;
- целевое предназначение фирмы;
- выстраивание ближайшей и перспективной стратегии
деятельности.
1.4. Экономические и социальные последствия
предпринимательства:
- связь предпринимательства с основными структурными сдвигами
в производственной сфере Российской экономики;
- включение индивидуальных способностей граждан и частной
инициативы в Российскую экономику, как одной из движущих сил ее
совершенствования;
- социальные последствия развития предпринимательства;
- предпринимательство, как главный инструмент единения
капитала и наемного труда.
2. Организационно - психологические аспекты построения
системы управления коллективом предприятия (30 часов)
2.1. Основы теории общения, культуры взаимоотношений,
психология деловых контактов:
- деловое сотрудничество, воспитание умения общения, основные
законы, правила, позволяющие располагать к себе людей;
- практикум "Деловое общение";
- практикум "Публичное общение";
- переговоры без поражения;
- работа с клиентом.
2.2. Управление коллективом предприятия. Психология групп
людей и отдельной личности, построение единого психологического
поля, адекватного взаимоотношения руководителя и подчиненного,
Решетка менеджмента.
2.3. Предпринимательская этика
2.4. Презентация бизнес-плана инвестиционного проекта
3. Основы функционирования предприятия (20 часов)
3.1. Структура организации производства, оптимизация и
интенсификация:
- оптимальная организация производства - максимальная
устойчивость в условиях рынка;
- гибкость структурных сдвигов, конъюнктурность продукции,
снижение непроизводственных потерь - основные характеристики
рыночного предприятия.
3.2. Менеджмент:
- развитие теории и практики менеджмента;
- организационная структура корпорации;
- органы управления корпорации;
- внутрифирменное планирование;
- управление трудом;
- менеджмент и инновационная стратегия корпорации;
- управленческие и организационные аспекты функционирования
мелкого бизнеса;
- управление потенциалом предприятия;
- управление конкурентоспособностью товаров.
3.3. Маркетинг:
- главная функция маркетинга - реклама продукции - информация,
покупка, транспортировка, хранение, продажа, финансирование,
стандартизация, сортировка, страховка;
- основные элемента маркетинга - продукт, продажная цена,
продвижение и продукция.
4. Банки и биржа (30 часов):
4.1. Понятие кредита, формы кредита, кредитная сделка.
4.2. Банк и предприниматель, основные операции банков.
4.3. Товарная биржа:
- Функции товарной биржи;
- Финансовые рынки, ценные бумаги и фондовая биржа.
5. Инфраструктура бизнеса (20 часов):
5.1. Сущность, происхождение и основные элементы
инфраструктуры бизнеса.
5.2. Служба занятости (биржа труда).
5.3. Налоговая система.
5.4. Страховые компании.
5.5. Фонды поддержки предпринимательства.
5.6. Инвестиционные компании.
6. Коммерческие сделки (20 часов):
6.1. Виды коммерческих сделок. Методы и технология
осуществления коммерческих сделок.
6.2. Основные требования к договору купли-продажи.
7. Бизнес-планирование (110 часов):
7.1. Основные элементы технико-экономического обоснования
бизнес-проекта.
7.2. Индивидуальная защита предпринимателем своей бизнес-идеи
и ее коллективная отработка.
7.3. Представление результатов маркетинговых исследований в
бизнес-плане.
7.4. Обоснование конкурентоспособности бизнес-проекта.
7.5. Ресурсное обеспечение проекта.
7.6. Основные этапы и мероприятия по реализации бизнес -
проекта.
7.7. Варианты представления и определения основных
экономических показателей бизнес-проекта.
7.8. Основные и оборотные средства. Нематериальные активы.
7.9. Методика составления сметы затрат на производство
продукции. Расчет себестоимости.
7.10. Основные методы ценообразования. Определение выручки.
Расчет прибыли и убытков.
7.11. Распределение затрат на постоянные и переменные. Анализ
безубыточности. Определение "порога рентабельности" и "запаса
финансовой прочности".
7.12. Анализ денежного дохода и расходов. Составление прогноза
движения денежных средств.
7.13. Определение эффективности использования финансовых
результатов. Расчет рентабельности. Выбор источника финансирования
инвестиций.
8. Бухгалтерский учет и налогообложение малого бизнеса
(90 часов):
8.1. Предпринимательская деятельность без образования
юридического лица. Индивидуальный предприниматель.
8.2. Организация учета и отчетности предпринимателя,
упрощенная система налогообложения.
8.3. Предмет и метод бухгалтерского учета. Организация бух.
учета на предприятии. Формы бух. учета. План счетов.
8.4. Оценка финансового состояния на начало и конец месяца по
анализу бух. отчетности.
8.5. Учет кассовых операций. Первичный учет. Работа с банком.
Составление ежедневного отчета.
8.6. Учет банковских операций. Виды расчетов с поставщиками и
заказчиками.
8.7. Учет расчетов с поставщиками. Заготовление и приобретение
материалов.
8.8. Учет основных средств. Начисление амортизации.
8.9. Учет расчетов с подотчетными лицами.
8.10. Учет труда и заработной платы.
8.11. Отчетность по внебюджетным фондам.
8.12. Учет затрат на производство.
8.13. Налогообложение. Источники погашения налоговых платежей.
Налоги включенные в себестоимость продукции.
8.14. Косвенные налоги. НДС. Акцизы.
Учебно-методические программы и основная литература
по курсу
"Основы предпринимательской деятельности".
МЕНЕДЖМЕНТ
1. Ден Диксон Совершенствуйте свой бизнес (Пособие и практикум).
М., Финансы. 1994 1989 г.
2. Зобов А.М. Практические ситуации в обучении менеджменту
(Кейс-стади). ГАУ, 1995 г.
3. Лоренс Хибберт Советы желающим открыть свое дело. М., Интермит.
1993 г.
4. Макконел К.Р. Брю С. Л. Экономик. Принципы, проблемы и политика
в 2 т. М. Республика 1992 г.
5. Осинов Ю.М. Основы предпринимательского дела. М., МГУ. 1992 г.
6. Фишер С. Дорнбуш Р. Шмалензи Р. Экономика. Дело. 1993 г.
7. Международный бизнес (Документы и материалы)// АМИР, ГАУ, М.,
1995 г.
8. Предпринимательство и малый бизнес (Документы и материалы)//
М., Морозовский проект. 1994 г.
МАРКЕТИНГ
1. Котлер Ф. Основы маркетинга. М. Прогресс, 1990 г.
2. Наймушин А.Д. Основы организации рекламы. М., Внешторгиздат.
1992 г.
3. Серегина Г.К. Реклама в бизнесе. М., 1995 г.
4. Соловьев Б. А. Маркетинг. М., РЭА. 1993 г.
5. Хоффман И. Маркетинг. Будапешт. 1990 г.
6. Маркетинг (Документы и материалы)// РЭА, Морозовский проект,
М., 1994 г.
ФИНАНСЫ, ЦЕННЫЕ БУМАГИ, БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ.
1. Макарьева В.И. Альбом бухгалтерских проводок рублевых и
валютных операций. М., Консультант. 1994 г.
2. Стоянова Е. Финансовый менеджмент, российская практика. М.,
1995 г.
3. Сычева И.В. Бизнес-план инвестиционного проекта. Тула.1993 г.
4. Бухгалтерский учет на предприятиях малого и среднего
бизнеса..// М., "Бизнес-карта". 1994 г.
5. Бухгалтерский учет. // М., Экспресс-курс. "ИнФа-М". 1994 г.
6. Малый бизнес на рынке ценных бумаг. // ИнкомФонд, М. 1994 г.
7. Налогообложение малого бизнеса (2 тома)// М., АМИР,
Государственная налоговая инспекция. 1995 г.
8. Финансовый менеджмент коммерческой деятельности. // М., АМИР,
Финансовая Академия. 1995 г.
9. План счетов бухгалтерского учета и комментарии к нему.
10. Налоги в рыночной экономике// М., "Знание". 1993 г.
ДОКУМЕНТЫ И МАТЕРИАЛЫ ПО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ.
СПРАВОЧНАЯ ЛИТЕРАТУРА.
1. Государственная поддержка малого предпринимательства // М.,
АМИР. 1995 г.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (принят Госдумой 21
октября 1994 г.)
3. Все о рекламе. Сборник законодательных и нормативных актов.
4. Социально-правовая защита военнослужащих. Сборник нормативных
актов и образцов документов.
5. Региональная поддержка предпринимательства и малого бизнеса.
ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ.
1. Project Expert 4.0.
2. Консультант +.
3. Консультант бухгалтер.
4. Деловые бумаги.
Начальник отдела развития
предпринимательства и
малого бизнеса
В.А.САВЕЛЬЕВ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
к постановлению Главы
города Тулы
от 01.06.98 N 642
ПОЛОЖЕНИЕ О ПРОВЕДЕНИИ КОНКУРСА ДЕЛОВЫХ ИДЕЙ
Цели проведения конкурса:
- стимулирование деловой активности;
- выявление перспективных идей;
- отбор участников на курсы предпринимателей.
Этапы проведения конкурса
1-й Тур - открытый конкурс
1. Реклама конкурса в средствах массовой информации.
Объявление о проведении открытого конкурса
бизнес-предложений 1-9 дней
2. Регистрация участников 2-6 дней
3. Вводная лекция по подготовке к участию в
конкурсе бизнес-предложений 7 день
4. Регистрация поступающих в конкурсную комиссию
бизнес-предложений 8-19 день
5. Подведение итогов первого тура конкурса 20-25 день
6. Объявление результатов 26-27 день
7. Начало обучения на курсах 28 день
2-й Тур - закрытый конкурс
8. Обучение на курсах. Подготовка бизнес-планов 28-88 день
9. Доработка бизнес-планов 83-86 день
10. Подведение итогов 2-го тура конкурса 86-90 день
Вручение сертификатов.
Награждение победителей.
Категория участников
В конкурсе может принять участие любой гражданин проживающий в
г. Тула.
Предмет конкурса
Предметом конкурса являются бизнес-предложения, представляемые
предпринимателями по различным отраслям предпринимательской
деятельности: коммерция, производство, услуги др.
Основные требования к бизнес-планам:
1. Конкурентоспособность.
2. Новизна.
3. Рентабельность.
4. Реальность воплощения.
5. Учет социально-экономических особенностей Тульского
региона.
Поощрение победителей 1-го тура
По итогам 1-го открытого тура конкурса определяются 30
победителей, которые получают право бесплатного обучения на курсах
предпринимателей и участия в следующем туре конкурса. По итогам
второго закрытого тура конкурса определяются 3 победителя, которые
получают право на участие в Российском конкурсе предпринимателей
"Инвест-проект 98".
Конкурсная комиссия.
1. Романов А.Н. - Зам. Главы г. Тулы
2. Савельев В. А. - Нач. отдела развития
предпринимательства и
малого бизнеса
3. Гыля В. С. - Директор Тульского
муниципального Фонда
поддержки малого пред-ства
4. Деева Н.А. - Аудитор
5. Сычева И.В. - Доктор экономических наук ТГУ
6. Цитко Ю.А. - Директор УДЦ г. Тула
Нач. отдела развития
предпринимательства
и малого бизнеса
В.А.САВЕЛЬЕВ
|
